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 <title>Club Altisys : le club des clients et partenaires d'Altisys, le progiciel de recouvrement et de crédit client</title>
 <subtitle><![CDATA[Club Altisys]]></subtitle>
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 <updated>2008-09-08T13:48:44+01:00</updated>
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   <title>Entreprises du transport : le pire de la crise reste à venir</title>
   <updated>2008-09-05T09:36:00+01:00</updated>
   <id>http://www.clubaltisys.info/Entreprises-du-transport-le-pire-de-la-crise-reste-a-venir_a1850.html</id>
   <category term="Etudes &amp; Baromètres" />
   <photo:imgsrc>http://www.cfo-news.com/photo/imagette-1027933-1292695.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2008-09-05T09:36:00+01:00</published>
   <author><name>   </name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Selon une étude publiée par la compagnie d’assurance-crédit Atradius, 34% des entreprises de transport déclarent avoir été d’ores et déjà affectées par la crise du crédit et 48% d’entre elles sont convaincues qu’elles seront encore plus touchées dans les mois à venir. Au sein du secteur, c’est le tourisme et l’automobile qui sont actuellement le plus affectées par la crise financière.      <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="http://www.cfo-news.com/photo/1027933-1292695.jpg" alt="Entreprises du transport : le pire de la crise reste à venir" title="Entreprises du transport : le pire de la crise reste à venir" />
     </div>
     <div>
      L'étude menée dans 14 pays et dans 14 secteurs d'activité auprès de 2500 entreprises en Amérique du Nord, Europe et Australie, porte sur les différents aspects de la crise du crédit et ses impacts. Les entreprises interviewées dans le secteur du transport se sont déclarées très concernées même si leur exposition aux risques et aux effets de la crise des « subprimes » est indirecte et si elles déclarent encore peu utiliser les solutions de protection contre les risques d'impayés ou le factoring. Selon l'étude, 31% d'entre elles se protègent contre les risques d'impayés.       <br />
               <br />
       L'augmentation des prix du pétrole et l'inflation des prix en général pourraient avoir un impact important sur la santé économique du secteur dans les mois à venir. Dans le même temps, 61% des entreprises du secteur anticipent un resserrement sur le marché des crédits à court terme.       <br />
               <br />
       Claude Troussart, executive manager Arbitrage des risques Atradius Belgique/ Luxembourg commente : &#8220;Depuis le dernier trimestre 2007, Atradius commence à voir les effets de la crise du crédit sur l'économie mondiale. En effet, les acheteurs ont allongé leurs délais de paiement tout en essayant de poursuivre leur croissance. Toutefois, nous avons constaté une augmentation des sinistres dus à des impayés et le nombre de factures impayées augmente sans cesse, obligeant les entreprises à être moins généreuses quant aux délais de paiement qu'elles accordent.&#8221;       <br />
               <br />
       <b>Le tourisme et l'automobile sont les plus affectées du secteur</b>       <br />
       Claude Troussart ajoute: &#8220;La crise du crédit affecte la croissance et la rentabilité des entreprises dans la plupart des secteurs d'activité. Concernant le secteur du transport, l'impact de la crise se ressent plus sur les secteurs du tourisme et de l'automobile avec des consommateurs finaux qui renoncent à leurs achats. L'augmentation des coûts financiers, le resserrement des conditions d'accès au financement et la croissance des impayés de la part des acheteurs, pourraient fortement impacter le développement des entreprises. Alerter nos clients des risques potentiels existants est essentiel pour leur permettre de préserver leur situation financière et les accompagner dans cette période délicate afin qu'ils continuent à se développer sereinement.&#8221;       <br />
               <br />
       <b>Au sujet de l'étude</b>       <br />
       2502 interviews ont réalisées auprès de décisionnaires d'entreprises sur la crise des crédits et ses impacts sur les conditions d'accès au crédit pour financer leur croissance. Cette étude a été menée dans 14 pays : France, Belgique, Danemark, Allemagne, Suisse, Pays-Bas, Espagne, Italie, Royaume-Uni, Suède, Australie, Nouvelle-Zélande, Mexique et Etats-Unis.        <br />
               <br />
       L'étude intitulée « The Global Credit Crisis: Is the worst yet to come? » peut être téléchargée sur : global.atradius.com/creditmanagementknowledge/publications/latestreleases.html       <br />
               <br />
       <b>A propos d'Atradius</b>       <br />
       Atradius est un des leaders de l'assurance-crédit dans le monde. L'encaissement de primes de la société avoisine &euro; 1,8 milliards et ses parts de marché à l'échelle mondiale s'élèvent à 31%. Elle assure chaque année pour environ &euro; 465 milliards d'opérations commerciales contre le risque de non-paiement et propose une vaste gamme de produits allant de l'assurance-crédit au recouvrement de créances.        <br />
               <br />
       Avec 4000 salariés et plus de 160 bureaux dans 40 pays, Atradius a accès à des informations commerciales sur plus de 52 millions de sociétés au monde et prend plus de 22.000 décisions par jour en matière de limites de crédit.        <br />
       Atradius a une notation "A" de Standard &amp; Poor's (perspectives stables) et "A2" de Moody's (perspectives stables).        <br />
       <a class="link" href="http://www.atradius.com">www.atradius.com</a>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position: relative;">Club Altisys : le club des clients et partenaires Altisys</div>
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   </content>
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  <entry>
   <title>Des diocèses recrutent des pros de la finance (Le Monde)</title>
   <updated>2008-08-27T06:25:00+01:00</updated>
   <id>http://www.clubaltisys.info/Des-dioceses-recrutent-des-pros-de-la-finance-Le-Monde-_a1839.html</id>
   <category term="Finance &amp; Gestion" />
   <published>2008-08-27T06:25:00+01:00</published>
   <author><name>Laurent  Leloup</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
En langage diocésain, on les appelle les "économes". Au quotidien, ce sont en quelque sorte les directeurs financiers des évêchés. Ceux qui gèrent les dons des fidèles, les rénovations de chapelles, les salaires des laïcs... Des trésoriers de plus en plus haut de gamme, que l'Eglise n'hésite plus à aller chercher à la sortie des meilleures enseignes financières, baisse des deniers du culte oblige.     <div>
      C'est le cas d'Alain de Bovis, l'économe de l'évêché de Marseille. A 58 ans, en poste depuis six ans, il a passé l'essentiel de sa carrière chez Candover, un fonds d'investissement anglais, puis chez BNP Paribas et chez PAI Partners. Pour le poste qu'il occupe, un chasseur de têtes avait même été recruté. Et avant son embauche, il a passé plusieurs entretiens. Un choix radical qu'il peut lire tous les mois au bas de sa fiche de paye. "J'ai divisé mon salaire par deux", note-t-il. Des facilités "immobilières" lui ont toutefois été proposées.       <br />
              <br />
       A l'origine, ces postes-clés de l'institution catholique étaient occupés par des clercs. Aujourd'hui, ils sont dans la majorité des cas attribués à des laïques salariés. Mais des laïques croyants, et, si possible, pratiquants.       <br />
              <br />
       <b>TÂCHES DÉLICATES</b>       <br />
       Pour beaucoup, le choix de ce nouveau poste a été l'occasion d'une mûre réflexion. "J'étais très investi dans ma paroisse, et j'avais l'impression d'avoir fait le tour de la question dans le milieu bancaire", justifie Raymond Boccard, 48 ans, l'économe du diocèse d'Annecy. Marié, père de quatre enfants, il était auparavant responsable d'une caisse locale du Crédit mutuel.       <br />
              <br />
       Moins stressant qu'un poste de cadre financier, la tâche de l'économe reste malgré tout délicate. Son budget n'est pas médiocre - 10 millions d'euros par an à Annecy et à Marseille -, mais les sommes nécessaires à certains travaux sont conséquentes : 1 million d'euros, par exemple, à Marseille, pour rénover dernièrement la basilique Notre-Dame-de-la-Garde, en dépit des aides des collectivités locales.       <br />
              <br />
       Et puis les avis divergent chez tous ceux, laïques ou non, bénévoles ou pas, investis dans leur paroisse : "Certains croient que l'on peut gérer l'Eglise exactement comme une entreprise, d'autres aimeraient que l'on attribue tout notre parc immobilier à de l'aide sociale, explique Alain de Bovis. En réalité, nous sommes obligés de naviguer entre les deux."       <br />
              <br />
       Source :       <br />
       Le Monde       <br />
       <a class="link" href="http://www.lemonde.fr/societe/article/2008/08/21/des-dioceses-recrutent-des-pros-de-la-finance_1086211_3224.html">Article paru dans l'édition du 22.08.08</a>       <br />
              <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position: relative;">Club Altisys : le club des clients et partenaires Altisys</div>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="http://www.clubaltisys.info/Des-dioceses-recrutent-des-pros-de-la-finance-Le-Monde-_a1839.html" />
  </entry>
  <entry>
   <title>Finance - 2ème édition 2008</title>
   <updated>2008-08-26T11:15:00+01:00</updated>
   <id>http://www.clubaltisys.info/Finance-2eme-edition-2008_a1838.html</id>
   <category term="Ouvrages &amp; Livres recommandés" />
   <photo:imgsrc>http://www.cfo-news.com/photo/imagette-1018416-1278694.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2008-08-26T11:15:00+01:00</published>
   <author><name>Laurent  Leloup</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Voici en neuf chapitres l'essentiel de la finance d'entreprise et de marché. Sans faire l’économie de la théorie et des outils mathématiques nécessaires à la pratique de la discipline, cet ouvrage présente de façon claire et progressive, et non sans humour, les notions et les concepts clés de la finance moderne : théorie du portefeuille, options, options réelles, décisions d’investissement, valorisation d’un projet ou d’une entreprise. Les exercices, qui occupent la moitié du livre, sont intégralement corrigés et permettent efficacement de mettre en pratique les notions abordées.     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="http://www.cfo-news.com/photo/1018416-1278694.jpg" alt="Finance - 2ème édition 2008" title="Finance - 2ème édition 2008" />
     </div>
     <div>
      Dans un contexte de tourmente des marchés financiers, cette nouvelle édition est notamment l'occasion d'approfondir le risque de crédit et la valorisation des produits dérivés de crédit, avec un nouveau chapitre consacré aux modèles d'évaluation de la dette risquée. Comme l'application des concepts de la finance ne peut se passer de calculs, Excel accompagne le lecteur au fil des chapitres.       <br />
              <br />
       L'ouvrage s'adresse aux étudiants d'université ou d'école de commerce qui suivent un enseignement de finance : il sera un précieux outil de révision et d'auto-évaluation. Il intéressera également les professionnels confrontés à un problème pratique et désireux de rafraîchir ou compléter leurs connaissances.       <br />
              <br />
       <b>Sommaire</b>       <br />
       1. Fondements       <br />
       2. Relation risque &#8211; rentabilité attendue       <br />
       3. Valorisation d'options       <br />
       4. Évaluation d'entreprises non endettées       <br />
       5. Valorisation de la dette sans risque et structure des taux d'intérêt       <br />
       6. Valorisation de la dette risquée et des produits dérivés de crédit       <br />
       7. Structure financière et coût du capital       <br />
       8. Analyse de projets d'investissement       <br />
       9. Gestion des risques       <br />
              <br />
       Titre : Finance       <br />
       Edition : 2e édition       <br />
       Auteurs : André Farber, Marie-Paule Laurent, Kim Oosterlinck, Hugues Pirotte       <br />
       Autre : Roland Gillet       <br />
       Collection : Synthex       <br />
       Langue : français       <br />
       Public visé : Etudiants et professionnels de la finance       <br />
       Éditeur : Pearson Education       <br />
       ISBN-10 : 2-7440-7302-4       <br />
       ISBN-13 : 978-2-7440-7302-1       <br />
       Référence : 7302       <br />
       Année de publication : août 2008       <br />
       Nb de pages : 320       <br />
       Format : 21 x 25,5 cm       <br />
       Prix recommandé : 27,00 &euro;       <br />
              <br />
       Lien : <a class="link" href="http://www.pearson.fr/livre/?GCOI=27440100961980">http://www.pearson.fr/livre/?GCOI=27440100961980</a>       <br />
              <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position: relative;">Club Altisys : le club des clients et partenaires Altisys</div>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="http://www.clubaltisys.info/Finance-2eme-edition-2008_a1838.html" />
  </entry>
  <entry>
   <title>Débutants en finance : quels sont leurs principaux challenges et atouts ?</title>
   <updated>2008-07-26T07:43:00+01:00</updated>
   <id>http://www.clubaltisys.info/Debutants-en-finance-quels-sont-leurs-principaux-challenges-et-atouts-_a1834.html</id>
   <category term="Etudes &amp; Baromètres" />
   <published>2008-07-26T07:43:00+01:00</published>
   <author><name>Laurent  Leloup</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Nouvelle enquête internationale de Robert Half Finance & Comptabilité. Si à l’échelle internationale, la faculté d’adaptation est LA qualité préférée des recruteurs, le manque de pro activité est LE défaut le plus fréquent des jeunes collaborateurs dans la finance.      <div>
      En France, ils ont parfois du mal à assimiler la culture de l'entreprise et leur sens du détail mériterait d'être développé. C'est principalement leur personnalité qui fait la différence, ainsi que toutes leurs recherches d'informations sur l'entreprise réalisées en amont de leur entretien d'embauche et de leur intégration.       <br />
              <br />
       A l'issue d'une enquête auprès de 5 000 DRH et DAF dans 17 pays, Robert Half Finance &amp; Comptabilité dresse le portrait robot des points forts/points faibles du Jeune Diplômé.       <br />
              <br />
       <b>Les erreurs les plus fréquentes rencontrées chez les débutants dans la finance</b>       <br />
       Selon les directeurs interrogés par Robert Half Finance &amp; Comptabilité, cinq grands types d'erreurs surviennent de façon récurrente chez ces jeunes qui débutent dans la finance. A commencer par le manque de proactivité, que déplorent 17% des managers. Un reproche qui vaut surtout en Espagne (25%), au Brésil (22%) et en République Tchèque (21%). Ce que les managers regrettent presque autant (16%), c'est que ces jeunes collaborateurs ne cherchent pas d'aide au sein de l'entreprise. Ce second grief est le plus fortement éprouvé en Nouvelle-Zélande (26%) puis en Australie, en Allemagne, en Irlande et aux Pays-Bas (23%).       <br />
              <br />
       3ème défaut le plus fréquent chez ces débutants : leur difficulté à s'approprier la culture de l'entreprise (15%). Les managers japonais y sont très sensibles (25%), suivis par leurs homologues suisses (22%) puis français (21%).       <br />
              <br />
       Enfin, l'intégration difficile dans l'équipe (11%), un sens du détail insuffisant (10%) et l'excès d'erreurs liées au poste considéré (10%) sont également déplorés par les directeurs des ressources humaines et financiers à l'égard des jeunes cadres financiers.       <br />
              <br />
       <b>Les compétences les plus attendues chez ces jeunes recrues</b>       <br />
       Si certaines erreurs sont fréquentes et communément admises, il n'en demeure pas moins que les managers nourrissent de fortes attentes vis-à-vis de leurs jeunes collaborateurs. Outre des compétences techniques indispensables, ils attendent d'eux d'avoir avant tout : une adaptation rapide (29%), le sens de la communication (26%) et une très bonne connaissance du secteur (22%).       <br />
              <br />
       Pour les jeunes candidats en Nouvelle-Zélande et aux Pays-Bas, il leur faudra miser sur un sens très fort de la communication attendu respectivement par 49 et 44% des managers. En Belgique, c'est la rapidité de l'adaptation qui l'emportera (39%) et en République Tchèque, la connaissance du secteur (61% !).       <br />
              <br />
       En France, les jeunes candidats de la finance doivent relever ces principaux challenges&#8230; :       <br />
       - surmonter une adaptation difficile à la culture de l'entreprise (21%)       <br />
       - remédier à l'absence de souci du détail (15%)       <br />
       - faire preuve de proactivité (14%)       <br />
              <br />
       &#8230;.et doivent posséder comme qualités essentielles (outre leurs compétences techniques) :       <br />
       - une adaptabilité rapide (53%)       <br />
       - une bonne connaissance du secteur (18%)       <br />
       - le sens de la communication, mais aussi du leadership et de la stratégie (10%)       <br />
              <br />
       <b>Ce qui a fait la différence entre deux candidats à l'embauche ?</b>       <br />
       Mais avant que l'embauche de ces jeunes candidats n'ait lieu, il arrive souvent qu'au cours du process de recrutement, il faille choisir entre deux profils. Robert Half Finance &amp; Comptabilité a demandé aux DRH et DAF ce qui, selon eux, « faisait la différence » entre deux candidats.       <br />
              <br />
       Toutes réponses confondues, c'est la personnalité qui prime (49%), suivie de loin par le sens de la communication (11%) puis par la confiance en soi (6%). Connaître l'entreprise ne vient qu'en 4ème position avec 5% des suffrages, et la politesse arrive en 5ème position (4%).       <br />
              <br />
       Au Luxembourg c'est l'attitude personnelle qui fait la différence (72% !), le sens de la communication arrive en 2nde position au Japon (24%), et la confiance en soi est très prisée en Espagne (13%).       <br />
              <br />
       En France, les recruteurs départageront deux candidats à un poste financier en fonction de :       <br />
       - leur personnalité (42%),       <br />
       - leur volonté de rencontrer l'équipe/ le responsable /de connaître leur environnement de travail (9%),       <br />
       - leur connaissance de l'entreprise (7%),       <br />
       - leur confiance en eux (6%),       <br />
       - leur sens de la communication (5%).       <br />
              <br />
       <b>Et comment se passe l'intégration de ces jeunes candidats ?</b>       <br />
       Une fois toutes les étapes du recrutement franchies, leur embauche effectuée, les jeunes candidats aux postes financiers vivent une incorporation assez différente selon les 17 pays observés. Si 36% d'entre eux ne bénéficient d'aucun plan d'intégration pré-établi, 22% suivront un programme spécifique au cours de leurs premiers mois dans l'entreprise, et 20% auront droit à un accompagnement (10% par un coach, 10% par un tuteur ou parrain dans l'entreprise). L'encadrement par un coach est une pratique déjà très courante au Japon (21%), en Irlande (18%) ainsi qu'à Singapour (16%), bien loin devant la France (4%)&#8230; En revanche, chez nous, le parrainage ou tutorat au sein de l'entreprise est plus souvent appliqué aux jeunes recrues financières (12%), une proportion nationale tout-à-fait honorable que devancent toutefois en pratique la République Tchèque (33%), le Brésil (16%) et l'Espagne (15%).       <br />
              <br />
       Robert Half Finance &amp; Comptabilité a réalisé cette enquête en juin 2008 auprès de 5.000 responsables financiers et comptables exerçant leurs fonctions dans un échantillon représentatif d'entreprises (taille, secteurs d'activité), dans 17 pays (Australie, Belgique, Brésil, Canada, France, République Tchèque, Allemagne, Hong Kong, Irlande, Italie, Japon, Luxembourg, Nouvelle Zélande, Espagne, Suisse, Pays-Bas, Royaume-Uni, Singapour).       <br />
              <br />
       <b>A propos de Robert Half Finance &amp; Comptabilité</b>       <br />
       Robert Half Finance &amp; Comptabilité est une division du groupe Robert Half International Inc., leader mondial du recrutement temporaire et permanent spécialisé. Implanté en France depuis 1992, Robert Half Finance &amp; Comptabilité est le partenaire des entreprises pour tous leurs recrutements allant des postes de junior jusqu'aux fonctions de top management. Robert Half Finance &amp; Comptabilité est présent en France à Paris, La Défense, Versailles, Saint-Denis, Vincennes, Massy, Lyon, Nantes, Lille et Aix-en-Provence. La division compte également plus de 360 bureaux dans le monde (Etats-Unis, Canada, Europe, Australie, Nouvelle-Zélande et Asie).       <br />
       www.roberthalf.fr       <br />
              <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position: relative;">Club Altisys : le club des clients et partenaires Altisys</div>
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   <title>EXAPAQ, le spécialiste du petit colis, retient les solutions CODA Financials</title>
   <updated>2008-07-15T16:43:00+01:00</updated>
   <id>http://www.clubaltisys.info/EXAPAQ,-le-specialiste-du-petit-colis,-retient-les-solutions-CODA-Financials_a1813.html</id>
   <category term="Finance &amp; Gestion" />
   <published>2008-07-15T16:43:00+01:00</published>
   <author><name>Laurent  Leloup</name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
CODA, le spécialiste des progiciels comptables et financiers, annonce aujourd’hui la signature d’un contrat avec Exapaq.     <div>
      Société Française de transports de colis fondée en 1995 par la fédération de 19 transporteurs régionaux, Exapaq rejoint le Groupe GeoPost, une filiale de la Poste en 2006. Aujourd'hui le spécialiste français du transport de petits colis (moins de 30 kg), assure la livraison de 185.000 colis par jour. Le groupe GeoPost a réalisé un chiffre d'affaires de 3,171 milliards d'euros en 2007, en croissance de 6.8% par rapport à l'exercice précédent.        <br />
              <br />
       Les solutions Financials pour la comptabilité générale, analytique et tiers, XL et Cognos C8 pour le reporting, ainsi que Assets pour la gestion des immobilisations ont été retenues. Le choix de Financials est justifié par une parfaite adéquation du progiciel avec les besoins fonctionnels d'Exapaq.       <br />
              <br />
       Cédric Favre-Lorraine, Directeur Financier, du Groupe Exapaq indique : « La suite CODA présente une apparente simplicité d'utilisation, ainsi qu'une possibilité aisée d'appropriation du paramétrage, points importants pour notre administrateur et pour nos utilisateurs.       <br />
              <br />
       La base unifiée de Financials et la traçabilité de l'information constituent un vrai plus pour notre société, cela devrait nous permettre d'obtenir une meilleure structuration de nos données financières ».       <br />
              <br />
       Financials sera déployé auprès d'une trentaine d'utilisateurs.       <br />
              <br />
       CODA est le spécialiste des systèmes de comptabilité financière pour les grandes et moyennes entreprises. Cette nouvelle signature vient compléter l'annonce récente de nouveaux clients parmi lesquels on retrouve notamment La Mutuelle AGPM, Mutuelle Intégrance et Damart.       <br />
              <br />
       A PROPOS DE CODA       <br />
       CODA crée, commercialise et met en &#339;uvre des logiciels de gestion répondant aux besoins des directeurs et des départements financiers. Parmi ces solutions figurent des systèmes d'achat et de comptabilité transactionnelle, des applications d'analyse, des logiciels de gestion et de contrôle des processus d'entreprise destinés à aider les organisations à se conformer aux dispositions légales et autres réglementations applicables. L'architecture orientée service sur laquelle reposent les logiciels CODA facilite leur intégration aux applications de gestion des clients et des fournisseurs.       <br />
              <br />
       Créé au Royaume-Uni en 1979, le groupe CODA emploie aujourd'hui plus de 600 collaborateurs dans le monde entier et offre des produits, des services et une assistance à l'échelle mondiale par le biais de ses propres filiales et d'un réseau de partenaires sélectionnés avec soin. Parmi ses clients, CODA compte plus de 2 600 grandes et moyennes entreprises dans le monde entier et dans tous les secteurs d'activité. CODA est détenu par le groupe Unit 4 Agresso.       <br />
              <br />
       <a class="link" href="http://www.coda.com">www.coda.com</a>       <br />
              <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position: relative;">Club Altisys : le club des clients et partenaires Altisys</div>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="http://www.clubaltisys.info/EXAPAQ,-le-specialiste-du-petit-colis,-retient-les-solutions-CODA-Financials_a1813.html" />
  </entry>
  <entry>
   <title>iPhone : le CFO a une vue permanente sur les tendances financières</title>
   <updated>2008-07-15T09:06:00+01:00</updated>
   <id>http://www.clubaltisys.info/iPhone-le-CFO-a-une-vue-permanente-sur-les-tendances-financieres_a1798.html</id>
   <category term="Finance &amp; Gestion" />
   <published>2008-07-15T09:06:00+01:00</published>
   <author><name>   </name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Oracle lance la première d’une série d’applications d’entreprise Oracle gratuites pour l’iPhone d’Apple. Oracle Business Indicators offre aux travailleurs mobiles un accès sécurisé en temps réel à des informations sur les prestations d’entreprise via leur iPhone d’Apple. Ainsi, ils disposent en permanence d’informations exactes sur la base desquelles ils peuvent prendre les décisions qui s’imposent. Ces applications sont disponibles auprès de l’Apple App Store     <div>
      Via une interface utilisateur interactive spécialement développée pour travailleurs nomades, les utilisateurs peuvent parcourir, trouver, localiser et étudier diverses données métriques. L'accès à ces données est déterminé en fonction du poste et des responsabilités de l'utilisateur final. De la sorte, le CFO a une vue permanente sur les tendances financières et le responsable des ventes est au courant du volume des ventes et du taux de satisfaction des clients.       <br />
               <br />
       <b>À propos d'Oracle</b>       <br />
       Oracle est le principal fournisseur mondial de logiciels d'entreprise.       <br />
       <a class="link" href="http://www.oracle.com">www.oracle.com</a>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position: relative;">Club Altisys : le club des clients et partenaires Altisys</div>
    ]]>
   </content>
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  </entry>
  <entry>
   <title>Délais de paiement : toujours deux poids, deux mesures !</title>
   <updated>2008-07-15T00:27:00+01:00</updated>
   <id>http://www.clubaltisys.info/Delais-de-paiement-toujours-deux-poids,-deux-mesures-!_a1789.html</id>
   <category term="Credit Management" />
   <photo:imgsrc>http://www.cfo-news.com/photo/imagette-987061-1232880.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2008-07-15T00:27:00+01:00</published>
   <author><name>   </name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Certaines entreprises font régulièrement l’objet de contrôle inopiné sur les délais de paiement vis-à-vis de leurs transporteurs. Des vérifications qui portent sur l'effectivité de l'application de la loi PERBEN du 5 janvier 2006, qui impose des délais de paiement de 30 jours aux transporteurs routiers (voir L.441-6 du Code de commerce). Preuve une fois encore, s’il était nécessaire, de rappeler la nécessité d’une loi sur le sujet.     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="http://www.cfo-news.com/photo/987061-1232880.jpg" alt="Délais de paiement : toujours deux poids, deux mesures !" title="Délais de paiement : toujours deux poids, deux mesures !" />
     </div>
     <div>
      <span style="font-style:italic">« (&#8230;) Sauf dispositions contraires figurant aux conditions de vente ou convenues entre les parties, le délai de règlement des sommes dues est fixé au trentième jour suivant la date de réception des marchandises ou d'exécution de la prestation demandée. <span class="u">Contrairement aux dispositions de l'alinéa précédent, pour le transport routier de marchandises, pour la location de véhicules avec ou sans conducteur, pour la commission de transport ainsi que pour les activités de transitaire, d'agent maritime et de fret aérien, de courtier de fret et de commissionnaire en douane, les délais de paiement convenus ne peuvent en aucun cas dépasser trente jours à compter de la date d'émission de la facture. »</span></span>       <br />
              <br />
       Ces contrôles interviennent alors que les PME/PMI s'alarment dans le même temps de l'évolution des débats sur le projet de loi LME (loi de modernisation de l'économie) sur les délais de paiements, qui grèvent la trésorerie de ces entreprises et causent la défaillance d'un grand nombre d'entre elles.        <br />
              <br />
       En effet, le projet adopté par le Sénat conduit au statu quo sur le sujet, dont les sous-traitants vont faire les frais. Il autorise même le ministre de l'économie à prononcer l'allongement des délais de paiement au-delà des 60 jours annoncés, en l'absence de tout accord négocié entre les acteurs d'un secteur. Si le texte est définitivement adopté en ces termes, les grands donneurs d'ordres en position d'oligopole, ceux précisément qui payent le plus mal, pourront ainsi échapper à la loi. Le seuil de 300 millions d'euros en-dessous duquel les entreprises ne pourront se voir imposer un tel délai dérogatoire est une protection illusoire. Il créera une distorsion dans les chaînes de fourniture et conduira les grands groupes à acheter leurs produits à l'étranger ou à s'approvisionner exclusivement auprès des grands équipementiers. Cette situation ôterait toute crédibilité à la démarche française au moment où la Commission européenne annonce son intention d'imposer un délai maximum de 30 jours en 2010. Les sous-traitants, qui sont les premiers à souffrir des délais et retards de paiement, ne demandent qu'une chose : que la loi s'applique à tous et que les engagements à leur égard soient tenus.       <br />
              <br />
       A noter que sur ce sujet, le CENAST  (Centre Nationale de la Sous-traitance) qui représente l'ensemble des entreprises de sous-traitance industrielle au travers de leurs organisations (1) soit au total : 32 753 entreprises,  598 436 emplois, 75 milliards d'euros de facturation, a rédigé un communiqué pour interpeller le Gouvernement sur ces dérives. Espérons qu'il sera entendu pour l'avenir de nos PME/PMI.       <br />
              <br />
       <span style="font-style:italic">(1)Le CENAST regroupe : la Fédération de la Plasturgie, le Groupement Intersyndical de la sous-traitance et des composants  mécaniques (GIST), les Fondeurs de France, le Syndicat National des Entreprises de Sous-traitance Electronique (SNESE), l'Assemblée des Chambres Françaises de Commerce et d'Industrie (ACFCI)</span>       <br />
              <br />
       <b>Thierry CHARLES        <br />
       Docteur en droit        <br />
       Directeur des Affaires Juridiques d'Allizé-Plasturgie        <br />
       Membre du Comité des Relations Inter-industrielles de Sous-Traitance (CORIST) au sein de la Fédération de la Plasturgie </b>       <br />
       <a class="link" href="http://t.charles@allize-plasturgie.com">t.charles@allize-plasturgie.com</a>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position: relative;">Club Altisys : le club des clients et partenaires Altisys</div>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="http://www.clubaltisys.info/Delais-de-paiement-toujours-deux-poids,-deux-mesures-!_a1789.html" />
  </entry>
  <entry>
   <title>Teleroute assure les transporteurs contre les impayés</title>
   <updated>2008-07-11T10:03:00+01:00</updated>
   <id>http://www.clubaltisys.info/Teleroute-assure-les-transporteurs-contre-les-impayes_a1796.html</id>
   <category term="Credit Management" />
   <photo:imgsrc>http://www.cfo-news.com/photo/imagette-987152-1233013.jpg</photo:imgsrc>
   <published>2008-07-11T10:03:00+01:00</published>
   <author><name>   </name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Teleroute, société du groupe Wolters Kluwer, lance l’Assurance des Paiements, un nouveau service destiné à assurer les professionnels du transport contre les défauts de paiement lorsqu’ils utilisent la bourse de fret pour conclure un contrat d’affrètement.      <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="http://www.cfo-news.com/photo/987152-1233013.jpg" alt="Teleroute assure les transporteurs contre les impayés" title="Teleroute assure les transporteurs contre les impayés" />
     </div>
     <div>
      Avec l'Assurance des Paiements, Teleroute confirme son engagement de longue date pour la sécurisation des places de marché liées au TRM. Ce nouveau service devrait permettre en effet une meilleure sécurité liée aux transactions d'affrètement qui ont lieu entre transporteurs.  Plus de fiabilité, c'est aussi davantage de sécurité notamment lors des échanges internationaux entre transporteurs. C'est un service particulièrement apprécié des petits transporteurs qui se voient garantir ainsi le paiement de leur facture.       <br />
               <br />
       L'Assurance des Paiements est issu du partenariat conclu entre Teleroute et TCRe, société d'assurance spécialisée dans la couverture des risques liés aux ventes entre personnes morales. Le service permet donc aux professionnels du transport d'avoir une garantie de paiement sur les transactions conclues et facturées en s'assurant moyennant une prime de 1,40% du montant total de la transaction. Lors de son lancement aux Pays-Bas, ce nouveau service a rencontré un grand succès, où il est déjà très apprécié. Plus de 400 demandes d'assurance ont été enregistrées sur les mois de mai et juin 2008. Il sera disponible en France et dans toute l'Europe dans les jours à venir.       <br />
               <br />
       <span style="font-style:italic">« La sécurité est un aspect essentiel et non négligeable dans l'industrie du transport. Fidèles à notre engagement, nous mettons un point d'honneur à développer des mesures de sécurité appropriées au quotidien des professionnels du transport »,</span> indique Alain VERNADAT, directeur général de Teleroute France. <span style="font-style:italic">« Nous sommes particulièrement heureux de voir nos efforts récompensés. Grâce au partenariat avec TCRe, nos clients bénéficient d'un taux fixe de 1,40% pour assurer leur transaction ».</span>       <br />
               <br />
       <b>A propos de Teleroute</b>       <br />
       Teleroute, bourse de fret et de véhicules paneuropéenne leader, propose aux professionnels du transport et de la logistique des services innovants et des solutions d'affrètement adaptées au métier des ses clients. Depuis plus de 20 ans, Teleroute est restée proche de la profession et a su anticiper sur l'évolution du secteur. La performance des solutions Teleroute a permis à ses clients d'optimiser au quotidien leur rentabilité et leur excellence opérationnelle.       <br />
       Teleroute, dont le siège social est situé à Bruxelles, est présente localement dans plus de 25 pays en Europe et emploie plus de 150 personnes.        <br />
       <a class="link" href="http://www.teleroute.fr">www.teleroute.fr</a>       <br />
               <br />
       <b>A propos de Wolters Kluwer</b>       <br />
       Wolters Kluwer est l'un des premiers fournisseurs d'information professionnelle dans le monde. Avec un chiffre d'affaires de 3.4 milliards d'euros en 2007, la société emploie 18 620 personnes dans 33 pays du monde. Elle affirme ses positions dans les zones Europe, Amérique du Nord et Asie Pacifique et dans les domaines de la santé, du juridique et du fiscal, du social et de l'éducation. Son siège social est basé à Amsterdam, Pays-Bas et ses actions cotées sur le marché Euronext d'Amsterdam. L'action Wolters Kluwer est entrée dans les indices AEX et Euronext 100.       <br />
       <a class="link" href="http://www.wolterskluwer.com">www.wolterskluwer.com</a>       <br />
               <br />
       <b>A propos de TCRe</b>       <br />
       Trade Credit Re (TCRe) assure les entreprises B2B contre les risques majeurs qu'elles peuvent encourir à la suite de la faillite de leurs acheteurs. L'assuré gère lui-même le financement de ses opérations de commerce international sans avoir à se conformer aux limites de crédit imposées sur ses acheteurs par un assureur  et sans devoir accepter des interférences dans ses relations avec ses clients lorsqu'il s'agit de récupérer une créance impayée.        <br />
       Trade Credit Re dynamise ce concept en proposant une large gamme de formules innovantes et créatives à ses assurés. Le but de TCRe est de tenir compte à la fois les besoins de son client et du profil de son directeur des opérations de financement du commerce international.       <br />
       <a class="link" href="http://www.tcre.com">www.tcre.com</a>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position: relative;">Club Altisys : le club des clients et partenaires Altisys</div>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="http://www.clubaltisys.info/Teleroute-assure-les-transporteurs-contre-les-impayes_a1796.html" />
  </entry>
  <entry>
   <title>UK : plus d'un million de clients de Barclays pratiquent la banque en ligne avec Gemalto</title>
   <updated>2008-07-10T11:08:00+01:00</updated>
   <id>http://www.clubaltisys.info/UK-plus-d-un-million-de-clients-de-Barclays-pratiquent-la-banque-en-ligne-avec-Gemalto_a1788.html</id>
   <category term="Cash, moyens de paiement et trésorerie" />
   <published>2008-07-10T11:08:00+01:00</published>
   <author><name>   </name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Gemalto (Euronext NL0000400653 GTO), leader mondial de la sécurité numérique, annonce que plus d’un million de clients de Barclays utilisent son lecteur cryptographique de cartes à microprocesseur, dénommé PINsentryTM par Barclays.      <div>
      Grâce à ce lecteur facile d'utilisation, ils bénéficient d'une authentification accrue pour leurs opérations de banque en ligne. Barclays Bank plc, l'une des plus importantes institutions de services financiers au monde, a lancé son programme d'authentification forte en juillet 2007. Depuis, pas un seul des clients de Barclays équipé du lecteur PINsentry n'a été victime de fraude. Le retour des utilisateurs est extrêmement positif. Barclays a noté un taux d'acceptation de la solution supérieur à ses anticipations de 30%.       <br />
               <br />
       Avec PINsentry, les clients de Barclays génèrent facilement des mots de passe à usage unique pour s'authentifier lors de l'accès aux services de banque en ligne. Ils signent également leurs transactions, le lecteur leur garantissant un niveau de sécurité bien plus élevé que les méthodes d'authentification à identifiants statiques. Il leur suffit d'insérer leur carte bancaire à puce dans le lecteur PINsentry fourni par Gemalto et de saisir le code PIN (« Personal Identification Number ») de leur carte. Ils transportent leur lecteur avec eux et peuvent effectuer ces transactions en ligne sécurisées à partir de n'importe quel PC. PINsentry est pratique et très facile d'utilisation, comme l'atteste une étude de Barclays menée par Foviance, cabinet de conseil en expérience utilisateur numérique.       <br />
               <br />
       Dans le cadre de ce programme, Barclays propose désormais des services supplémentaires à ses clients de banque en ligne. Le montant maximal des transactions en ligne personnelles a été porté de 1 000 à 10 000 £ et, à l'avenir, la banque autorisera des virements internationaux. L'introduction de ces nouveaux services démontre le haut niveau de confiance de Barclays pour ce système.       <br />
               <br />
       <span style="font-style:italic">« Nous avions pour objectif de fournir à nos clients en ligne un produit simple d'utilisation et hautement sécurisé pour les protéger contre la fraude »,</span> commente Sean Gilchrist, directeur Digital Banking, Barclays. <span style="font-style:italic">« L'adoption en un an seulement du lecteur PINsentry par un million de porteurs de cartes démontre clairement que nous avons fait le bon choix ».</span>       <br />
               <br />
       <span style="font-style:italic">« Pour Gemalto, rendre les interactions numériques personnelles plus sûres et plus faciles est une seconde nature », </span>ajoute Jacques Seneca, Président de la division Sécurité, Gemalto. <span style="font-style:italic">« Le succès du déploiement chez Barclays de notre solution d'authentification forte et de signature vient récompenser les efforts que nous consacrons chaque jour à faciliter la vie des utilisateurs de services de banque en ligne ».</span>       <br />
               <br />
       <b>À propos de Gemalto</b>       <br />
       Gemalto (Euronext NL 0000400653 GTO), leader de la sécurité numérique avec un chiffre d'affaires annuel pro forma 2007 de plus de 1,6 Md&euro; et plus de 85 bureaux dans 40 pays, compte plus de 10 000 salariés, dont 1 300 ingénieurs de Recherche &amp; Développement.       <br />
       Dans un monde où la révolution numérique transforme de plus en plus notre vie quotidienne, les solutions de Gemalto sont conçues pour rendre les interactions numériques personnelles plus conviviales, plus sûres et plus agréables.       <br />
       Gemalto propose des solutions de sécurité numérique intégrées, depuis le développement de logiciels jusqu'à la création et la fabrication d'outils de sécurité numérique tels les cartes à puce, cartes SIM, passeports électroniques ou jetons ou encore la gestion et le déploiement de services pour ses clients.       <br />
       Nos produits et services sont utilisés par plus d'un milliard de personnes à travers le monde pour de nombreuses applications, notamment dans les télécommunications, les services financiers, les administrations, la gestion des identités, le contenu multimédia, la gestion des droits numériques, la sécurité informatique et les transports en commun.       <br />
       Parce que l'utilisation de ses logiciels et dispositifs sécurisés augmente avec le nombre de personnes qui interagissent dans le monde numérique et mobile, Gemalto est aujourd'hui idéalement positionné pour croître dans les années à venir.       <br />
       Gemalto est issu du rapprochement en juin 2006 entre Axalto et Gemplus.       <br />
               <br />
       <a class="link" href="http://www.gemalto.com">www.gemalto.com</a>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position: relative;">Club Altisys : le club des clients et partenaires Altisys</div>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="http://www.clubaltisys.info/UK-plus-d-un-million-de-clients-de-Barclays-pratiquent-la-banque-en-ligne-avec-Gemalto_a1788.html" />
  </entry>
  <entry>
   <title>Plateformes B2B : Generix Group entre dans le Magic Quadrant 2008 de Gartner</title>
   <updated>2008-07-10T10:53:00+01:00</updated>
   <id>http://www.clubaltisys.info/Plateformes-B2B-Generix-Group-entre-dans-le-Magic-Quadrant-2008-de-Gartner_a1787.html</id>
   <category term="Finance &amp; Gestion" />
   <published>2008-07-10T10:53:00+01:00</published>
   <author><name>   </name></author>
   <content type="html">
    <![CDATA[
Generix Group annonce son entrée dans le Magic Quadrant 2008 consacré aux fournisseurs de plateformes B2B. Generix Group est ainsi reconnu pour sa capacité d'exécution et sa vision de fournisseur de solutions collaboratives sur le marché en plein essor du B2B gateway.     <div>
      Generix Group, éditeur européen de solutions collaboratives inter et intra entreprises, annonce son entrée dans le Magic Quadrant sur le segment des fournisseurs de solutions « B2B Gateway » 2008 (1) publié par Gartner, l'un des principaux cabinets de conseil et d'analyses spécialisés dans les technologies de l'information.       <br />
               <br />
       Le Magic Quadrant du Gartner est une représentation graphique des acteurs d'un marché donné, classés en fonction de leur vision de l'évolution du marché et de leur capacité d'exécution de cette vision. Pour son étude 2008 du marché des fournisseurs « B2B Gateway », Gartner a retenu 14 éditeurs mondiaux sur la base de différents critères, parmi lesquels les positions des fournisseurs de solutions sur leur marché, leur vision de ces marchés et leurs capacités à y répondre. Les éditeurs sélectionnés doivent réaliser plus de 10 millions de dollars de chiffre d'affaires et disposer d'une présence internationale.       <br />
               <br />
       Acteur historique des solutions EDI/EAI sous la marque Influe, Generix Group a été sélectionné en raison de sa position sur le marché, de la couverture fonctionnelle de sa solution TradeXpress et de son portefeuille de clients européens. TradeXpress est une plate-forme B2B d\'intégration dédiée aux grosses volumétries, conçue pour réduire les coûts administratifs et accélérer les business process en automatisant les échanges tout au long de la chaine de valeur. Grâce aux technologies web, TradeXpress est capable d\'intégrer 100% des applications et des partenaires commerciaux inter entreprises, quels que soient les modes d'acquisition ou de publication.       <br />
               <br />
       Paolo Malinverno et Benoît Lheureux, analystes de Gartner et auteurs du rapport Magic Quadrant 2008 précisent : « le marché du B2B Gateway est en plein essor, reflétant l'évolution quantitative et qualitative de la demande des utilisateurs pour des applications logicielles d'échanges inter-entreprises optimisées, permettant de gérer des projets B2B plus nombreux et plus complexes». Michel Jardat, Directeur des Alliances et de la Stratégie de Generix Group commente pour sa part : «l'entrée de Generix Group dans le Magic Quadrant B2B Gateway du Gartner est une véritable reconnaissance de la complétude et de la qualité de notre offre TradeXpress ainsi que de notre capacité à la mettre en ouvre. Confrontées à des exigences de conformité grandissantes, à la mondialisation des échanges et aux pressions de la concurrence, les entreprises ont plus que jamais besoin de solutions sûres, efficaces et rentables pour leur gestion inter-entreprises. Notre objectif est désormais de renforcer nos positions mondiales». Belron Carglass, DHL, Dachser comptent parmi les dernières références signées.       <br />
               <br />
       <span class="u">(1) Pour obtenir le rapport complet intitulé "Magic Quadrant for B2B Gateway Providers, 2008," : </span><a class="link" href="http://www.gartner.com">www.gartner.com</a>       <br />
               <br />
       <b>A propos du Magic Quadrant de Gartner </b>       <br />
       Le Magic Quadrant est la propriété intellectuelle de Gartner (2008, tous droits réservés) et est utilisé avec son autorisation. Le Magic Quadrant est une représentation graphique du marché sur une période de temps définie. Il fournit une évaluation de certains fournisseurs en fonction de critères définis par Gartner pour un marché donné. Gartner ne cautionne aucun fournisseur, produit ou service décrit dans le Magic Quadrant et ne recommande pas aux utilisateurs de ne sélectionner que les fournisseurs figurant dans le quadrant des « Leaders ». Le Magic Quadrant doit être considéré comme un outil d'étude et non comme un outil d'aide à la décision. Gartner Inc. décline expressément toute responsabilité, explicite ou implicite, à l'égard de cette étude, y compris toute garantie de qualité marchande ou d'adéquation à un usage particulier.       <br />
       <a class="link" href="http://www.gartner.com">www.gartner.com</a>       <br />
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       <b>A propos de Generix Group</b>       <br />
       Generix Group propose une offre globale de solutions collaboratives permettant d'échanger les données, de gérer les flux et d'optimiser la chaîne de valeur. Cette offre s'adresse aux entreprises des secteurs d'activité de l'agroalimentaire, des biens de grande consommation (CPG), de la distribution alimentaire et spécialisée, l'automobile, la santé, le transport..        <br />
       Avec 8 filiales dans le monde, 550 collaborateurs et un Chiffre d'Affaires de 70 M?, Generix Group s'affirme comme leader de l'édition pour le Commerce et la Supply Chain à l'échelle européenne. Carrefour, Gefco, Leclerc, Leroy Merlin, Nestlé, Unilever, DHL Exel Supply Chain, Louis Vuitton, Sodiaal, Metro, Sara Lee, Kuehne + Nagel, Cdiscount... 1500 industriels internationaux, distributeurs et prestataires logistiques ont choisi les solutions collaboratives de Generix Group.       <br />
       <a class="link" href="http://www.generixgroup.com">www.generixgroup.com</a>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position: relative;">Club Altisys : le club des clients et partenaires Altisys</div>
    ]]>
   </content>
   <link rel="alternate" href="http://www.clubaltisys.info/Plateformes-B2B-Generix-Group-entre-dans-le-Magic-Quadrant-2008-de-Gartner_a1787.html" />
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